استفاده از داشبورد مدیریت وظایف بصورت چابکسازی سازمانی Agile
یکی از مشکلات مدیران پروژه ها نداشتن درک صحیح از وضعیت لحظه ای پروژه ها می باشد و لازم است که مدیران بتوانند در یک نگاه بتوانند نسبت به اخذ تصمیمات مدیریتی جهت پیشبرد اهداف پروژه اقدام نمایند. در این بین داشبورد مدیریتی APAM می تواند کمک شایانی نماید .
ایجاد BackLog
انتساب به تیم
مشاهده در داشبورد
نظارت بر فعالیت تیم
کاهش اتلاف زمان
افزایش بهره وری
کاهش هزینه
امکان پیاده سازی گزارشات مدیریتی BI
با استفاده از گزارشات BI اخذ شده در سامانه APAM مدیران پروژه می توانند به صورت هوشمندانه تر نسب به اخذ تصمیات سازمانی اقدام نمایند.
گزارشات هوش تجاری همچنین با ادغام داده‌ها از چند پروژه و امکان دسترسی تعامل با این داده‌ها به کاربران، به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا تصویری کامل‌تر از پروژه های خود را مشاهده کنند.
مزایای حاصل از اجرای صحیح APAM
اثربخشی و چابکی در پروژه
زمانی که مدیریت پروژه بتواند یک تعادل نسبی بین عناصر اصلی موفقیت پروژه ایجاد کند، قطعاً رسیدن به موفقیت پروژه و رسیدن به اهداف حیاتی سازمان نتیجه کار خواهد بود سامانهAPAM این امکان را به مدیریت می‌دهد تا به صورت اثربخش و چابک بتواند با بهره‌گیری از منابع و تعیین درست وظایف به افراد، پروژه را در بهترین حالت خود به پایان برساند. اگر به دنبال یک سامانه جامع و خاص با کاربری ساده هستید که بتوانید برای ثبت و نگهداری روزانه امور پروژه و برنامه‌ریزی درست و استفاده صحیح از منابع از آن استفاده کنید، با APAM همراه باشید.
